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企業(yè)管理概念模擬試卷一

卷面總分：100分     試卷年份：2020    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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試題序號

企業(yè)的生產(chǎn)部門無論多么具有生產(chǎn)性，如果營銷部門沒有預(yù)測到顧客需求的變化，以及沒有能夠與產(chǎn)品開發(fā)部門合作研制出顧客需要的產(chǎn)品，組織的整體績效就會受到損害。這說明了：（）

  • A、職能分工對企業(yè)有弊無利。
  • B、分工與協(xié)作是組織設(shè)計和運(yùn)作中必須同時考慮的兩個問題。
  • C、效率的取得必須帶來效果的提高，反之，必然使效果受到影響。
  • D、職能分工可以促進(jìn)組織效率的提高，但毫無疑問會損害組織的創(chuàng)新性。
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在管理中，決策是：（）

  • A、高層管理人員所承擔(dān)的任務(wù)。
  • B、高層和中層管理人員所承擔(dān)的任務(wù)。
  • C、高層主管和參謀人員所承擔(dān)的任務(wù)。
  • D、每一個管理人員都可能要從事的活動。

在何種情況下，金錢可以成為“激勵因素”，而不是“保健因素”：（）

  • A、那些未達(dá)到最低生活標(biāo)準(zhǔn)、急于要養(yǎng)家糊口的人的計件工資。
  • B、組織在個人取得額外成就而很快給予的獎金。
  • C、以上兩種情況均可使金錢成為“激勵因素”。
  • D、無論什么情況下金錢都只是“保健因素?！?/li>

某公司經(jīng)理被批評“管理得太多，而領(lǐng)導(dǎo)得太少”。該經(jīng)理在工作中的主要問題是：（）

  • A、未對人的因素給予足夠的關(guān)心。
  • B、未對任務(wù)的完成給予應(yīng)有的重視。
  • C、把太多的時間花在親自處理各種事情上，沒有做好對下級的授權(quán)工作。
  • D、很可能同時存在A與C兩方面的問題。

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